Updates

Amper bekomen van de bankencrisis van 2008-9 worden bedrijven alweer met nieuwe uitdagingen geconfronteerd: de eurocrisis van 2011-2. Het eerste nummer van MT in het nieuwe jaar geeft volop overlevingstips. Daarnaast kijkt het vooruit naar Management 2012, het door Management Team op 12 maart georganiseerde congres onder het motto ‘Uitblinken in barre tijden’.

Wat is anno 2012 nog goed leiderschap? De populairste Nederlandse managementschrijver Ben Tiggelaar beschrijft 5 fundamentele vragen die de weg kunnen wijzen. Een belangrijk begrip daarbij is zelfleiderschap: niet alle werknemers moeten ‘top-down’ worden aangestuurd. Werknemers zijn vaak in staat om zelf te beslissen welke actie moet worden ondernomen, al of niet nadat de manager richting heeft gegeven.

Wat is de slimste strategie in crisistijd? Als kaalslag in de afzetmarkten optreedt is een prijsoorlog een gevaarlijke optie. ‘Near diversification’ houdt in dat nieuwe productmarktcombinaties worden gezocht die dichtbij de huidige activiteiten blijven. Met kleine aanpassingen kunnen zo nieuwe winstbronnen worden aangeboord.

Krimp van het bedrijf en zijn activiteiten is vaak onvermijdelijk tijdens een recessie. Maar hoe krimp je ‘slim’? Ervaringsdeskundigen beschrijven hoe ze de krimp van hun organisatie te lijf gegaan zijn, om nieuwe groei mogelijk te maken. De belangrijkste les: doe het snel en glashelder. Zachte krimpmeesters maken stinkende wonden.

Verder in nummer 1: ‘Ik moest op judo’. Interview met Ronald Gerritse (topman AFM) als onderdeel van de nieuwe serie Nature/nurture. Welke invloeden zijn bepalend geweest voor de karaktervorming van de topmanager? “De Gerritses zijn voor de duvel niet bang.”

Lees MT 01-2012 op de iPad, neem een abonnement of bestel deze editie online.